Kertoisitko, miten liityt WisdomHouseen?
Olen Nina, ja minusta tuli WisdomHousen yhteistyökumppani muutama vuosi sitten, kun tapasin ensin Tommyn ja pian sen jälkeen Annikan.
Minua on aina kiehtonut se, mikä meissä ihmisissä tikittää. Annikan ja Tommyn kanssa tuli tunne, että ajatuksemme ja arvomme liikkuvat yhteisillä aallonpituuksilla. Me kaikki innoitumme ihmisen perusolemukseen, luovaan ja innovatiiviseen ajatteluun sekä viisaamman (työ)elämän kehittämiseen liittyvistä kysymyksistä. Kysymys on siitä, miten paras ihmisessä voisi alkaa itää ja puhjeta esiin.
Yhteistyö muuttui konkretiaksi, kun vuosina 2024-2025 teimme ensimmäisen, puoli vuotta kestäneen pilottivalmennuksen SPR:n Veripalvelun markkinointi- ja viestintätiimille. Pilotin jatkona syksyllä 2025 syntyi yhteistyössä Keskuskauppakamarin kanssa toteutettava Certified Innovative Leader -ohjelma, joka starttaa nyt syksyllä 2026.
Millainen tausta sinulla on?
Oma taustani on viestintätoimisto Mediafocuksen perustajana ja journalistina. Lisäksi olen samalla toiminut liike-elämän ja johdon neuvonantajana sekä mentaalivalmentajana – ja olen myös filosofinen praktikko.
Työskenneltyäni 30 vuotta luovien projektien parissa sain idean: halusin kehittää aivan erityisen työkalusetin yrityselämän – asiantuntijoiden, johtajien ja itsensä kehittämisestä kiinnostuneiden ihmisten – tarpeisiin. Sellaisen konseptin, joka kehittäisi juuri niitä kykyjä, joita Maailman talousfoorumi pitää tämän hetken tärkeimpinä työtaitoina.
Näin syntyi Mindlions-konsepti, jonka työkalut yhdistyivät luontevasti Tommyn ja Annikan upeaan, monivuotiseen työhön. Yhteistyömme sai työnimen (työ)elämän renessanssi – (työ)elämän uudelleensyntyminen.
Filosofisena praktikkona pohdin jatkuvasti asioita eri näkökulmista. Sokrates käytti usein keskustelun lähtökohtana Delphoin temppelin seinään kirjoitettua lausetta: ”Ihminen, tunne itsesi, siinä on kaiken viisauden alku”. Esittämällä hyviä kysymyksiä Sokrates auttoi keskustelukumppaniaan hahmottamaan, millaisia ratoja oma ajattelu kulki. Filosofinen vastaanotto onkin juuri sellainen paikka, jossa omaa ajattelua voi tutkia ja laajentaa filosofisen praktikon avustuksella – yhdessä ajatellen.
Miksi huippujen mindset kiinnostaa sinua ja mitä hyötyä siitä on?
Aloin kerran pohtia, miten keskivertoihmisten ja huippujen ajattelu oikein eroaa toisistaan. Kun en löytänyt kysymykseen vastausta, päätin selvittää asiaa. Ajatukseni oli, että tiedoista olisi tosi paljon hyötyä kaikille, jotka ovat kiinnostuneita oman ajattelun ja innovatiivisuuden kehittämisestä. Hyöty on jotain samantapaista kuin kartta matkailijalle. Sen avulla on helpompi suunnistaa.
Mindlions-konseptissa ei ole mistään rakettitieteestä, vaan sellaisesta, jota kuka tahansa meistä voi oppia.
Huippujen ajattelutapojen tuntemuksesta on hyötyä esimerkiksi organisaation uudistumiskyvyn ja muutoskyvykkyyden johtamisessa sekä innovatiivisuuden lisäämisessä – mutta se on tärkeä voimavara ylipäätään meidän jokaisen elämässä. Kysymyshän on meihin kaikkiin kätkeytyvistä, piilevistä voimavaroista, jotka tunnettiin jo antiikissa.
Aristoteles kirjoitti jokaisessa ihmisessä olevasta potentiasta, joka vain tulisi aktualisoida, saada puhkemaan esiin. Se on hieno ajatus.
Miksi WisdomHouse ja Mediafocus ovat yhteistyökumppaneita?
Yhteistyössä yhdistämme hyvällä tavalla makro- ja mikrotason. Mediafocuksen Mindlions-konsepti tuo valmennuksiin makrotason ja maailman huippujen työkalut sekä radikaalin luovuuden ja kriittisen ajattelun aineksia – WisdomHouse taas luotaa taidokkaasti ihmisen sisäiseen maailmaan, mikrotasolle.
Tommy Hellstenin vuosikymmenten aikana kehittämät ajatukset osuvat ihmisyyden ytimeen ja Annika Vilkki taas omaa kyvyn luoda valmennuksissa tila yhteiselle pohdinnalle ”tässä ja nyt” vaikeidenkin asioiden osalta.
Arvostan sitä, että WisdomHouse lähtee ihmisestä ja uskoo ihmiseen. Usein nimittäin hieman unohtuu, että ihminen on aina se, joka strategioita ja toimintaa loppukädessä toteuttaa. Jos ihminen ei tunne itseään eikä toimi viisaasti ja oikeudenmukaisesti, ei hienoinkaan strategia realisoidu.
Olet filosofinen praktikko – mitä se tarkoittaa?
Filosofinen vastaanotto on ajattelun kirkastamista, uusien näkökulmien löytämistä ja kriittisen ajattelun omaksumista. Nämä taidot parantavat merkittävästi esimerkiksi itsetuntemusta sekä analysointi- ja päätöksentekokykyä.
Filosofista vastaanottoa pitävänä praktikkona olen tasavertainen asiakkaani – tai kuten praktikot sanovat: ”vierailijan” – kanssa. Työskentely on laskeutumista ihmettelyn ääreen: tutkimme yhdessä sitä, mitä ajattelun ajattelu tuo esiin.
Filosofisen vastaanoton ytimessä on sellaisten avaintaitojen, kuten oman ajattelun ja omien tunteiden ymmärtämisen taito. Ydinkysymyksiä voivat olla vaikkapa: Miksi ajattelen niin kuin ajattelen? Voisinko ajatella toisin ja viisaammin?
Oman ajattelun joustavuuden lisääntyminen tuo ihmiselle lisää voimavaroja. Voit lukea lisää filosofisesta vastaanotosta täältä.
Mitä mentaalivalmennus on?
Mentaalivalmennus on tavoitteellista toimintaa. Jos halutaan parannusta, tarvitaan kopernikaanisia käänteitä – muutoksia sekä omassa mielessä että toimintatavoissa. Mentaalivalmennus auttaa tässä.
Arkiajatteluamme leimaavat monet ajatusvirheet eli tiedostamattomat oletukset ja ehdollistumat, joiden läpi emme näe todellisuutta sellaisena kuin se on. Mentaalivalmennus on myös tärkeä työväline stressitilanteissa sekä uusien toimivampien tapojen omaksumisessa. Voit lukea mentaalivalmennuksesta lisää täältä.
Mitä hyötyä valmennuksista on yksilölle tai organisaatiolle?
Ehkä voisin vastata sanomalla, että mitä hyötyä innovatiivisesta, luovasta, inspiroituneesta ja toimintakontekstia hyvin analysoivasta ja hahmottavasta yksilöstä voi olla organisaatiolle tai maailmalle? Tai hänelle itselleen?
Oman potentiaalin esiin saaminen tuottaa iloa, inspiraatiota, innovaatioita ja hyvinvointia. Samalla se synnyttää uusia tapoja nähdä tuttuja ilmiöitä – sekä parantaa analyysi- ja päätöksentekokykyä sekä innovatiivisuutta. Luova näkee tavallisen epätavallisesta näkökulmasta. Juuri näin syntyy uusia oivalluksia, uutta tulevaisuutta.
Tekoälyn ja digitalisaation keskellä innovatiivisuudella on valtava merkitys. Elämme (työ)elämän renessanssin aikaa. Maailman Talousfoorumi listasi hiljattain tärkeimmät tulevaisuuden työtaidot ja tuo lista sisältää nimenomaan niitä taitoja, joihin yhteisvalmennuksemme WisdomHousen kanssa antavat kyvykkyyttä.
Kysymys on jostain sellaisesta, jota aikamme tarvitsee kipeästi, jotta pystymme ratkomaan paremmin päivänpolttavia ongelmia – niin yksilön, kansallisella kuin globaalillakin tasolla. Ja jotta löydämme avaimia oman olomme parantamiseen.
Mitä annettavaa koet, että sinulla on organisaatioille?
Käsittääkseni olen se tyyppi, joka innoittuu helposti ja haluaa innoittaa myös muita. Joka keksii uusia ideoita ja haluaa auttaa myös muita lisäämään luovuuttaan. Samalla olen se, jonka tehtävänä on kyseenalaistaa ja kysyä hyviä kysymyksiä. Uskon, että vain oman ajattelun muuttumisen kautta muuttuvat ulkoiset rakenteet.
Maailman muuttaminen alkaa siis aina oman ajattelun muuttamisesta.
En koe olevani sydämeltäni mikään auktoriteetti, kuten opettaja, kouluttaja tai valmentaja, vaan ennen kaikkea tasavertainen kanssakulkija – filosofinen praktikko – joka itsekin erehtyy ja on keskeneräinen. Mutta on upeaa, jos voin tuottaa ajattelulle sytykkeitä – ja siten mahdollisuuksia luovuudelle ja muutokselle herättelemällä uusia ajatuksia eloon.
Asioita voi katsoa yllättävistä näkökulmista: ja juuri siten innovatiivisuuden ja luovuuden liekki elää ja hengittää. Uusista oivalluksista versovat sitten muutokset – ja filosofisen tarkastelun kautta löydetty syvyys antaa niille suunnan.
Miten palvelette WisdomHousen kanssa organisaatioita?
Olen työskennellyt oman yritykseni puitteissa vuodesta 1995 tehden työtä monille eri toimialojen organisaatioiden viestintäyksiköille ja johdolle. Olen pitkin työuraani saanut valmentaa viestintä- ja toimitusjohtajia sekä asiantuntijoita. Yhteistyössä WisdomHousen kanssa pystymme nyt syväluotaamaan organisaatioiden ja asiantuntijoiden ongelmiin ja toisaalta kehittymiseen laajalla tulokulmalla.
Tavoitteena on auttaa organisaatioita näkemään toimintansa uusin silmin. Voimme esimerkiksi pohtia, miten yrityksen toiminta suhteutuu vallitsevaan kontekstiin – tai miten megatrendit vaikuttavat organisaation mahdollisuuksiin ja uhkakuviin.
Organisaation toiminnan muuttuminen innovatiivisemmaksi edistää muutoskyvykkyyttä ja uudistumiskykyä. Se taas parantaa työhyvinvointia ja asiakastyytyväisyyttä – ja myös edelleen taloudellista tulosta. Tämä on todella innostavaa!
Teimme kehittämämme yhteisvalmennuksen pilotin Veripalvelun markkinointi- ja viestintäyksikön asiantuntijoille syksyn 2024 ja kevään 2025 aikana. Saimme heiltä hyvää palautetta, jonka pohjalta olemme kehittäneet valmennusta vielä lisää. Olemme innoissamme siitä, että pääsemme tositoimiin ja auttamaan organisaatioita!
Kerro jotain menneisyydestäsi?
Nuorena, ennen yliopisto-opintoja, opiskelin taidemaalausta ja luovaa kirjoittamista. Maalasin tauluja öljyväreillä, kirjoitin novelleja ja runoja – ja teen kaikkea sitä toisinaan yhä vapaa-ajallani. Ajattelin silloin, että minusta tulee varmaan joko filosofi tai taiteilija, mutta perustinkin heti valmistuttuani luovan viestintätoimiston.
Sokrateen ja Aristoteleen nimet vetivät puoleensa, kun lähdin Helsingin valtiotieteelliseen. Opiskelin myös Taideteollisessa korkeakoulussa graafista suunnittelua sekä Historiallis-kielitieteellisessä tiedekunnassa kirjallisuustiedettä. Sittemmin kouluttauduin filosofiseksi praktikoksi ja sertifioiduksi mentaalivalmentajaksi. Peruskoulutukseni on siis varsin monialainen.
Yrittäjänä olen kokenut erilaisia vaiheita 30 vuoden aikana, samoin yritykseni Mediafocus. Isoimmillaan meitä oli kymmenkunta ja lisäksi työllistimme kymmeniä yhteistyökumppaneita ja alihankkijoita. Erikoistuimme luovien, taiteellisten ja filofiseen ajatteluun tietä viitoittavien asiakaslehtien tekemiseen sekä sellaiseen tarinankerrontaa, joka jätti lukijaan tunnejäljen – ja joka kyseenalaisti tai lähestyi asioita uudesta tulokulmasta. Lehtemme saivat lukijoilta kiittävää palautetta ympäri maailmaa.
Mikä sinua kiehtoo?
Olen koko elämäni kirjoittanut paljon – kaikkea runouden ja kirjojen sekä lehtijuttujen ja yhteiskuntavastuuraporttien ja vuosikertomusten väliltä. Nykyään kirjoitan luovaan ajatteluun liittyvistä aiheista Mindlions Magazineen sekä ihmisen ytimeen luotaavia blogeja WisdomHousen sivuille.
Teen töitä monessa eri roolissa: filosofisena praktikkona, mentaalivalmentajana, kouluttajana, organisaatioiden neuvonantajana, viestinnän tehtävissä sekä journalistina. Koen, että monipuolisuudesta on hyötyä kaikissa eri työtehtävissä. Katselen ja ihmettelen ihmiselämää laajalla spektrillä.
Minua on aina kiehtonut tieteen lisäksi filosofia ja taide, hyvien tarinoiden ideoiminen ja toteuttaminen sekä itsetuntemuksen ja ajattelutaidon kehittäminen. Taide, puutarhanhoito ja maalaaminen ovat luovaa ja meditatiivista liikettä, joka luo tarvittavan vastapainon älylliselle toiminnalle. Kysymys on tasapainosta ja samalla kokonaisuuksien hahmottamisesta. Taustastani löydät lisää tietoa täältä.
Miksi pidät taidetta ja filosofiaa tärkeinä myös yrityselämässä?
Jotkut kokevat filosofian ja taiteen tuomisen liike-elämään arveluttavana ja ehkä signaalina siitä, että nyt on menty ”huuhaan” puolelle. Tuollainen tulkinta voi kertoa perehtymisen puutteesta, siitä, ettei ehkä ole ehtinyt syventyä esimerkiksi siihen, mikä taiteen tai filosofian syvin olemus on.
Hyvin toimiva taide herättää ihmistä, eikä vain viihdytä. Filosofian tapaan se saa näkemään epäkohtia ja kyseenalaistamaan omaa ajattelua. Taide ja filosofia voivat laajentaa katsojan ymmärrystä kokemuksellisesti tehokkaammin kuin tiede tai tieto, jotka jäävät usein älyn tasolle, eivätkä aiheuta muutosta ihmisessä itsessään.
Taide ylittää älyn, sillä äly ei tavoita kauneutta. Ainakin minulle kauneus on samaa kuin lataus kännykälle. Se on virtaa, energiaa. Filosofia taas kurkottaa syvälle, viisauteen asti. Juuri sinne yritän itsekin tehdä matkaa.
Taide ja filosofia voivat siis näyttää meille ulottuvuuksia, joihin emme älyllä yllä ja joista emme itsessämme ole olleet tietoisia.
Ei ole sattumaa, että maailman lahjakkaimmat tiedemiehet ja nobelistit harrastavat usein myös taidetta jossain muodossa; soittavat jotain instrumenttia tai maalaavat. Tällaisen monialaisuuden tunnetuin esimerkkihän on Leonardo da Vinci.
Nyt tekoälyn tulon aikakautena spesialistien painottamisen sijaan onkin alettu uudelleen arvostaa generalisteja ja puhua systeemisestä, kokonaisuuksia huomioivasta ajattelusta. Se on upeaa, koska siten syntyy syvempää ymmärrystä ja uusia innovaatioita.