Kohti tehokkuutta, joka ei uuvuta
Organisaation hyvinvointi, innovatiivisuus ja tehokkuus syntyvät hyväntahtoisuuden kulttuurista. Hyväntahtoisuuden kulttuurin luominen ja kaikki johtaminen taas alkavat itsensä tuntemisesta ja itsensä johtamisesta. Ne ovat taitoja, joita me kaikki tarvitsemme, olipa roolimme organisaatiossa mikä hyvänsä.
Millainen kollega sinä olet?
Viisas kollega työskentelee omasta identiteetistä ja integriteetistä käsin. Se tarkoittaa sitä, että ihmisellä on paitsi itsetuntemusta myös kyky kunnioittaa oikealla tavalla itseään ja muita. Silloin hänen ei tarvitse jatkuvasti etsiä muiden hyväksyntää.
Viisas johtajakin on kollega, joka on valmis kohtaamaan itsensä sellaisena kuin on, ei sellaisena kuin haluaisi olla tai kokee muiden haluavan. Toisen ihmisen näkeminen, kuuleminen ja ymmärtäminen syntyy siis itsensä näkemisen, kuulemisen ja ymmärtämisen kautta.
Ihmisenä olemiseen – ja siten myös johtamiseen ja yhdessä aikaansaamiseen – liittyy viisi lainalaisuutta:
En voi johtaa sinua, jollen näe sinua.
En voi nähdä sinua, jollen näe itseäni.
En voi nähdä itseäni, jollen tunne itseäni.
En voi tuntea itseäni, jollen suostu kohtaamaan itseäni.
En voi kohdata itseäni, ellei minussa ole nöyryyttä.
Tiedostamattomuudesta kohti kukoistavaa organisaatiota
Tiedostamattomuus voi ohjata koko organisaatiota, joilloin kukaan ei tiedosta todellisuutta. Silloin organisaatiolta puuttuvat paitsi menestyksen mahdollisuudet myös sellainen yrityskulttuuri, joka luo hyvinvointia, tehokkuutta ja onnistumisia.
Johtajuus on kyvykkyyttä nähdä yhteinen hyvä ja synnyttää organisaatioon yhteistä johtajuutta. Hyväntahtoisen kulttuurin näkyvin piirre onkin se, että organisaatiossa johtamista tapahtuu myös alhaalta ylöspäin. Se merkitsee sitä, että ihmiset uskaltavat kertoa johdolle havaitsemistaan epäkohdista ja kantaa näin vastuunsa koko organisaation kehittämisestä.
Kun ihmisyys ja ihmisenä oleminen nostetaan sille paikalle, johon se kuuluu – keskiöön – nousee meistä jokaisesta esiin sen, mikä meissä on parasta. Kukoistamme yhdessä!
Ihmisyyden ymmärtämisestä syntyy sellainen organisaatiokulttuuri, jossa ihminen vapautuu tekemään parhaansa. Silloin – ja vain silloin – myös organisaatio kukoistaa.
